和气候紧急情况的双重危机正在改变房地产行业。

开发商和投资者将不得不重新考虑建筑物的设计，目的和可持续性。

领导者可以按照以下方式开始打造更绿色，更具韧性的行业，以适应未来。

房地产行业以史无前例的方式受到大流行的影响-如果我们专注于财务方面，其影响已经显而易见。

截至4月3日，在大多数行业，尤其​​是酒店和休闲业，房地产资产的无杠杆企业价值下降了25%或更多。一些资产类别，尤其是那些人口密度更高的资产类别，例如学生住房，购物中心和医疗设施，受到的冲击最大，并且已经大量出售。由于人的行进受到限制，因此其他人将由于乘员需求的变化而在以后受到负面影响，因此消费者信心受到削弱。

即使有了增加电子商务的短期利益，由于商品和人员流动速度下降，物流房地产的收益仍可能下降。封锁也大大降低了出租和建造的预期回报率。新站点的开发已被推迟;许多正常的人类活动已被削减，社会疏离措施将拖累商业场所产生稳定现金流的能力。

好的一面是，消费者的需求可能会转向更高效的物业，尤其是由于封锁的经验已经暴露出能源密集型建筑的弊端。对于住宅物业，由于远程工作，从现在起人们可能会开始密集地生活和工作，缺少灵活的空间和高效的能源系统将推动新的需求。意大利房地产行业的营业额估计与去年第一季度相比下降了90亿欧元至220亿欧元，意大利已经开始对提供安全，高效，健康的生活和工作环境的高质量物业的需求不断增长。

从长远来看，房地产仍然是有吸引力的资产类别，因为它继续提供与其他资产类别相关性较小的，经过风险调整的良好回报。投资者在某些市场领域的胃口将上升-可持续发展已准备发挥巨大作用。资产所有者和投资者可能会努力减轻由房客和用户对安全高效建筑的不断增长的需求带来的风险。

但是，除了在短期内满足租户的需求外，该行业还应着眼于长远的眼光。实际上，即使就在几个月前，在包括房地产在内的许多行业中，关于可持续性的辩论变得越来越紧迫，许多房地产投资者确实还没有准备好采取可持续的数字化飞跃，以使房地产更加安全和健康。能源密集型建筑的收益和回报将很快下降-不仅是由于监管压力的增加或不同的工作习惯(部分将使危机持续时间更长)，而且还因为如果该行业不进行自我改造，将有助于加快发展速度加快气候危机的步伐。